RH à temps partagé

Un RH quand vous en avez besoin, sans embauche.

Vous avez besoin de structurer vos RH ? De répondre aux obligations sociales…
mais sans alourdir votre structure.

Nos consultants RH interviennent à temps partagé, selon vos besoins réels,
quelques jours par semaine ou par mois.

Ma DRH part en congés maternité, que faire ?

Je n’ai pas encore de RH. Comment mettre en place la fonction ?

Mon équipe RH a besoin d’un renfort ponctuel ou permanent.

Illustration de flèche orange pour symboliser le dynamisme

Les axes de notre accompagnement.

Mise à disposition de RH, RRH ou DRH, à court ou long terme

Nous mobilisons pour vous le bon profil RH – chargé·e RH, RRH ou DRH – selon vos enjeux, votre taille d’entreprise et votre rythme. Pour quelques jours par mois ou sur une période prolongée, sans embauche.

Organisation & gestion de la paie avec vos prestataires

Nous assurons le lien avec votre cabinet comptable ou gestionnaire paie interne/externe pour garantir une paie juste, dans les délais, conforme et sans friction.

Mise en place de vos process RH

Nous structurons vos fondamentaux RH : contrats, onboarding, congés, absences, entretiens, suivi administratif… Objectif : des bases solides, efficaces, compréhensibles par tous, pour une gestion RH fiable et durable.

Réponse aux questions RH des salariés et des managers

Nous devenons le point de contact RH de votre organisation. Questions sur les congés, la paie, les entretiens ou la posture managériale : nous apportons des réponses claires, accessibles, et contribuons à fluidifier les échanges internes.

Gestion des entrées et sorties de personnel

Nous vous accompagnons à chaque étape du parcours collaborateur : recrutement, intégration, évolution, départ. Notre rôle : veiller à ce que chaque transition soit fluide, conforme et respectueuse pour toutes les parties.

Gestion de projets RH divers

Nous pilotons des projets RH variés : campagnes d’entretiens annuels, élaboration du plan de formation, suivi du baromètre interne, etc.

Moins de contraintes. Plus d’impact.

Faire appel à un RH à temps partagé, c’est choisir une solution souple, efficace et ajustée à vos vrais besoins.

Vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure, sans embauche, tout en structurant durablement votre organisation.

Nous structurons vos processus, accompagnons vos managers, clarifions vos obligations RH. Construisez une fonction RH cohérente, professionnelle, alignée sur les besoins de vos équipes.

Budget maîtrisé

Profitez d’un accompagnement RH hautement qualifié, sans alourdir votre structure. Vous gardez la main sur les coûts, avec des offres sur mesure et une visibilité claire dès le départ.

Impact rapide

Nous intervenons sans délai d’adaptation : nos profils sont opérationnels immédiatement et rodés aux environnements PME. Résultat ? Vous gagnez en efficacité, sans perdre de temps à cadrer ou former.

Cas client :  Structurer les RH pour mieux grandir

Découvrez comment une start-up fintech a structuré ses RH pour accompagner sa croissance.

Problématique

À l’approche du cap des 10 collaborateurs, cette start-up de la fintech voyait apparaître des tensions liées à une organisation informelle : rôles flous, onboardings improvisés, communication interne dispersée. Les fondateurs, très opérationnels, manquaient de temps pour formaliser un cadre RH solide.

Solution apportée

Vanessa a accompagné l’équipe pendant 4 mois en instaurant une méthode à la fois structurante et agile, avec entre autres :

Clarification des rôles dès l’onboarding : parcours d’intégration, rôles définis, communications rédigées pour chaque étape
Revue de l’organisation et identification naturelle de team leaders pour fluidifier la coordination.
Ateliers collectifs avec les collaborateurs pour faire émerger les valeurs de l’entreprise.
Audit et sécurisation des contrats de travail, en lien avec les enjeux juridiques de croissance.

Résultats

L’intervention a permis aux fondateurs de gagner un temps et de retrouver de la sérénité. Les collaborateurs ont progressivement monté en puissance, en s’appropriant leurs rôles ainsi que la vision commune, renforçant ainsi la cohésion et l’efficacité de l’équipe. Cette structuration a également contribué à renforcer l’attractivité de la start-up. Enfin, l’entreprise dispose désormais d’un socle RH solide et adapté à sa croissance, prêt à soutenir ses prochaines étapes de développement.

Concrètement, comment ça se passe ?

Prise de contact

Un premier échange pour faire connaissance et comprendre votre contexte.

Diagnostic express

Nous identifions rapidement vos enjeux RH et les sujets à traiter en priorité.

Proposition d’intervention

Vous recevez une recommandation claire et personnalisée : par exemple, un accompagnement 2 jours par semaine pendant 3 mois.

Lancement de la mission

Nous avançons ensemble, à votre rythme. L’intervention s’adapte au fil de vos besoins.

Et si nous en parlions ?

Votre organisation évolue, vos enjeux RH aussi. Un premier échange peut suffire à clarifier vos besoins et imaginer ensemble les premières pistes d’accompagnement.

Laissez-nous vos coordonnées, nous revenons vers vous très rapidement.